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2017培训部第一课——梅格彤天经理人的成长盛宴:竞聘+管理培训+“破冰”5.0(工程部版)
更新时间:2017-02-27    浏览次数:

一年之计在于春,2017年2月25日,梅格彤天工程部各项目部经理齐聚济南总部,参加了为期两天的:工程部经理竞聘+管理培训+“破冰”训练5.0成长盛宴


工程部内部竞聘


       梅格彤天的员工晋升一直采用内部竞聘,坚持为每一位员工提供平等的机会,同时为公司发掘内部人才、增强团队建设提供了有力的人才支持。此次工程部两大事业部经理及项目部经理均采用内部竞聘的方式竞选。

管理培训课程


       梅格彤天坚持“以人为本”的用人理念,注重每一位员工的自身成长,专门设立了培训部,根据员工成长需求准备了丰富的培训课程。本周由谷总为我们呈现一堂精彩管理培训课的——《从员工到经理—管理者的自我修炼》。本次课程为选修课程,总经办、工程部、技术中心、制造中心、市场部等部门骨干员工积极参加了此次培训课程。

围绕“管理者的自我修养”为核心,课程划分为五部分:

? 别和你的下属抢活儿

? 管理者的权力来自何处

? 把目标分解成任务

? 打妖精你去,背黑锅我来

? 一分钟打造高效团队

       谷总的课程引经据典,语言生动有趣,把枯燥的管理课程讲出别样的风采。参与培训的经理们也各抒己见,结合?#23548;剩?#28909;烈讨论,纷纷表示非常实用,受益匪?#22330;?#38745;静有幸参加此次课程,收获颇多,希望在日后的工作中都能够学以致用,在以后能成为一名合格的管理者。


破冰训练5.0(工程版)


       在工程部的小伙伴们期盼中,我们迎来了一年一度的开年大戏“破冰”5.0(工程版)。一样的项目,不一样的挑战。项目部经理们?#27982;?#36275;?#21496;?#22836;,展开了一场智慧和勇气并存、脑?#26149;?#36924;格齐飞的激情碰撞。

“猪八戒”?#22330;跋备?#20799;”

好“cute”的“鬼”

梅格新高度

为你们点赞

冠军之队——赤色火焰队

亚军——锋刀队

季军——龙之队

野蛮部落队


培训结束后,培训部对此次售训进行了满意度调查,看?#27492;?#20204;是怎?#27492;?#30340;~

   侯天庆(临沂运维项目部经理):

这次培训对自己帮助很大,希望可以经常组织,并能够针对我所负责的团队进行培训。还希望能有加强?#20302;?#33021;力、提高员工积极性和学习积极性的培训。

  崔海洋(东营运维项目部经理):

从把目标做任务分解这个实战中体会到,虽然自己已经在小组讨论中把涉及到的问题考虑清楚,但当?#23548;?#26102;仍然会忽略很多重要的细节,让我发现了自己的不足,希望以后能有更多类似的培训,锻炼我们的在细节发现方面的能力。

  宋实(威海运维项目部经理):

谷总讲的管理培训很实用,很到位,受益匪?#24120;?#24076;望能有更多类似的培训。破冰训练重在参与,胜?#20309;?#20851;,希望领导和评委能在活动中发现我们每个人需要改进或有提升空间的地方,加以指导,这样我们才会成为更好的自己,有些缺点我们自己可能察觉不到,需要别人的提醒

  岳坚(费县运维项目部经理):

感觉破冰训练中侧重与文艺表演之类的项目比较多,可能大多数的兄弟都不太擅长,希望?#28909;?#30340;内容涉及面能更广一点,让我们能从德智体美多个方面展示自己、发现不足之处,从而能各个方面提高自己。另外还有个小小的建议:可?#36816;?#26426;更?#27426;?#21451;,这样可能会提高自己对不同队?#35757;氖视?#33021;力,?#28909;?#32467;果出现更多的不确定性,?#19981;?#26356;有趣。

  杨恒(日照带电检测项目部经理):

破冰训练对一个团队的培养有非常明显的效果,胜利大家一起分享,失败大家一起加?#20572;?#35753;我们学会如何在一个临时组建的队伍中爆发最大的战斗力。希望能够在项目部之间开展这项活动,增强彼此的凝聚力。总之,在这次培训中我学习很多,也成长很大!

一波中特
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